[摘要] 《嘉兴经济技术开发区、嘉兴国际商务区城市管理办法(试行)》(以下简称《办法》)正式出台。根据《办法》,开发区将逐步推进“大城管”模式,打造城市管理升级版,力争改变城市管理现有的责任主体不清、执法程序复杂等诸多问题。
本报讯日前,《嘉兴经济技术开发区、嘉兴国际商务区城市管理办法(试行)》(以下简称《办法》)正式出台。根据《办法》,开发区将逐步推进“大城管”模式,打造城市管理升级版,力争改变城市管理现有的责任主体不清、执法程序复杂等诸多问题,理顺城市管理机制、体制,使管理方式科学规范、标准精细,使开发区城市形象更加整洁、有序、亮丽。
近年来,开发区在文明城市、国家卫生城市创建中成果显著,不仅切实改善和提升了辖区区容区貌,城市形象得到进一步美化,投资环境也不断优化。“要巩固创建成果,实现城市管理精细化,还需要进一步完善城市管理体制和运行机制。”区管委会相关负责人告诉记者,开发区因此提出构建“大城管”的思路,完善长效管理机制,加强城市基础设施建设,努力破解城市管理的体制机制难题。
城市管理涉及方方面面,市容环卫、城管执法、园林绿化、市政养护、数字化监督、物业管理……这些工作涉及城市管理综合执法、工商、公安、建设、规划、街道等多个部门和单位,相互间关联度较大。为此,开发区专门成立了一个综合协调机构——城市管理协调领导小组,负责此项工作的统一指挥、综合协调,并组织研究制定全区性城市管理发展战略,以实现城市长效管理。
《办法》明确了实行“大城管”模式的四大基本原则,即重心下移、属地管理;分级负责、责权统一;绩效评价、奖惩激励;标本兼治、重在长效。根据以上原则,实行“大城管”模式后,区级有关部门将根据实际逐步下放相关管理职权,从而实现管理重心下移,切实解决“看得见、管不着”的问题,实现“权随事转、费随事转”,确保城市长效管理措施落实到位。
记者看到,被纳入“大城管”格局中的各成员单位责任分工明确。例如:区综合行政执法分局负责城市管理工作的组织协调;负责道路、河道保洁监督考核;负责户外广告审批受理和管理;负责道路占道、挖掘的审批受理和管理;负责“数字城管”、“市长电话”、市民投诉等信息的派发和处置;负责建筑垃圾清理、清运的监督、考核和经费审核;负责建筑渣土运输、堆放审批和监督管理;负责市民农产品自产自销的监管;负责城市管理综合行政执法。而区办公室、宣传文明局、财政局等部门也要为城市管理提供监督、宣传、保障等工作,分工非常明晰。
“‘大城管’格局的建立,有助于通过进一步明确各部门的职能、整合各部门的资源,在处理城市管理难点工作中实现‘1+1>2’的功能。”上述负责人表示。记者看到,在“大城管”的格局下,各相关部门将不再是城管工作的“看客”。《办法》就开发区城市管理的主要内容、要求和责任进行了细化和分解,同一项管理内容的实施有牵头单位也有协助部门。比如市容市貌管理,区综合行政执法分局是牵头部门,而财政局、建设分局、经投集团、嘉国投公司、智创园、各街道办事处均为责任部门。
为确保“大城管”格局的高效运作,《办法》严格考核,将城市长效管理工作纳入全区经济社会发展总体目标,实行目标管理;纳入各街道和各相关部门的工作目标管理和年度目标考核考评,严格奖惩兑现;并实行区、街道两级“双向”考评,区级考评工作由区城市管理协调领导小组组织,坚持每天巡查,每月点评,年底综合考核,定期公布考评结果,排出名次;管委会设立考核奖励机制,对城市管理工作中成绩突出的先进部门、单位和个人进行表彰。
“大城管”格局的构建,将促使开发区城市管理呈现出从单兵作战到“抱团”出击、从各自行动到合力解决转变的良好局面。上述负责人表示,开发区期待通过建立起“统一领导、分级负责、以块为主、条块结合、长效管理”的城市管理新机制,形成“管理无缝隙、责任全覆盖”的“大城管”格局,促进城市功能的不断完善和城市环境的持续改善,全面提高人居环境质量和全区招商引资综合竞争力。
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